Une connaissance partagée, des responsabilités locales et une lecture consolidée de l'activité.
Programme fondateur · Premier échange avec notre équipeConstruisez votre prochain avantage à l’échelle du groupe.
Filiales, régions et métiers accumulent des expériences complémentaires. Une équipe qui prépare une offre ne voit pourtant qu’une partie de cette richesse. La taille du groupe ne se traduit pas automatiquement par une meilleure capacité à mobiliser ses preuves et ses méthodes.
Les initiatives locales se multiplient, avec leurs usages et leurs habitudes. Sans continuité entre la connaissance métier, les responsabilités et les dossiers, vous risquez de juxtaposer des gains individuels sans construire une capacité durable à l’échelle de l’organisation.
Ouvrir de nouveaux usages implique de savoir qui accède à quoi, qui valide et sur quel périmètre. La recherche d’efficacité ne remplace ni les responsabilités des entités ni les exigences de la direction, des équipes métiers et des fonctions de contrôle.
L’enjeu n’est pas d’ajouter un assistant à chaque poste. Il est de faire travailler ensemble votre connaissance, vos équipes et l’IA, dans une continuité qui renforce les décisions et les réponses. Une expérience acquise dans un dossier doit pouvoir devenir une ressource pour les suivants, dans les limites de partage définies par votre organisation.
Boulevrd porte cette ambition au niveau du bureau d’offres : rapprocher la connaissance des marchés, l’expérience des entités et le travail des équipes. Vous construisez un socle de pratiques et de connaissance qui peut se développer avec le groupe, au lieu de dépendre d’initiatives isolées ou d’une succession de projets sans suite.
Un groupe dispose d'une expérience considérable, répartie entre métiers, agences et filiales. Boulevrd aide à la mobiliser autour des réponses, avec des règles de partage et de validation adaptées. Les équipes locales restent proches de leurs marchés et bénéficient de la matière que l'organisation choisit de mutualiser.
Les agences et filiales conservent leur contexte métier. Les références et méthodes que vous choisissez de mutualiser enrichissent les réponses sans effacer les particularités locales.
Les règles d'accès, les rôles et les validations encadrent le travail des agents. Vos responsables définissent les données accessibles et les actions autorisées pour chaque périmètre.
Le déploiement se construit avec vos équipes métiers, sécurité et informatique. SSO, référentiels et agents internes via MCP font partie des sujets à cadrer selon les capacités et accès retenus.
Organisez les références et les contenus autour des périmètres qui ont du sens pour vos métiers. Le partage devient un choix maîtrisé : ce qui doit être mutualisé sert davantage d’équipes, ce qui doit rester propre à une entité conserve son cadre.
Les filiales n’ont pas toutes les mêmes acheteurs, les mêmes prestations ou les mêmes engagements. Un cadre commun peut soutenir l’analyse, les contributions et la revue tout en laissant aux équipes la responsabilité de leur positionnement et de leur réponse.
Le pilotage donne une base de discussion sur l’activité, les résultats connus et les marchés poursuivis. Les décisions de développement peuvent s’appuyer sur les dossiers effectivement travaillés, plutôt que sur une seule consolidation de chiffres éloignée du terrain.
Un premier périmètre permet d’aligner responsables métier, informatique et fonctions de contrôle. Accès, séparation des espaces, intégrations et modalités de déploiement sont cadrés avec vous. L’élargissement se décide sur des usages observés, pas sur une promesse de bascule générale.
Le groupe veut préparer un premier déploiement sur un métier et plusieurs agences. Les équipes centrales apportent des référentiels, les agences conservent leurs marchés et la DSI participe au cadrage des accès et connexions.
Prépare notre périmètre de travail : références communes, dossiers des agences et contributions de chaque équipe.
Les documents partageables et les périmètres locaux sont identifiés pour rendre les bonnes ressources accessibles aux bons contributeurs.
Les équipes et la direction précisent qui contribue, qui examine et qui valide les engagements de chaque réponse.
Le premier périmètre permet de préciser les usages, les connexions et l'accompagnement avant de les étendre à d'autres équipes.
Votre organisation définit la gouvernance, les données partagées et les validations attendues à chaque niveau.
Un programme lié à un travail stratégique réel : gagner en capacité de réponse, mobiliser l’expérience et préparer les prochains axes de développement.
La possibilité de s’appuyer sur la richesse du groupe tout en gardant la main sur les moyens, les engagements et les relations avec les acheteurs.
Un périmètre à examiner avec les métiers : accès, usages, intégrations et conditions de traitement, avant de décider d’un déploiement plus large.
L’accès à l’IA se généralise. Votre différence dépendra aussi de la connaissance que vous savez mobiliser et de la manière dont vos équipes travaillent ensemble. Structurer cette capacité demande de l’expérience, des choix et une adoption réelle. Le programme fondateur vous permet d’engager ce travail avec Boulevrd, sur un périmètre concret et avec une ambition de groupe.
Rejoindre le programmePas de dossier à monter pour nous rencontrer. Nous partons de vos ambitions et vous montrons comment Boulevrd peut trouver sa place dans votre entreprise.
Vous nous parlez de votre entreprise et de ce que vous souhaitez développer. Nous identifions ensemble les usages qui pourraient changer le quotidien de vos équipes.
Notre équipe vous présente la démarche et les possibilités adaptées à votre organisation. Vous voyez comment la connaissance, les agents et les collaborateurs travaillent ensemble.
Nous cadrons un premier périmètre et les conditions de l’offre avec vous. La mise en route est accompagnée, et votre équipe conserve la maîtrise du rythme d’adoption.
Quand nous avancerons ensemble, vos ressources donneront le contexte.
Le contexte métier et les responsabilités locales orientent le déploiement. La mutualisation porte sur les documents et méthodes que vous choisissez de partager.
Les accès, l'authentification et les intégrations sont cadrés avec vos responsables. Un périmètre pilote aide à examiner concrètement les besoins avant l'élargissement.
Les usages via MCP permettent d'envisager la connexion de vos agents et outils. Les ressources accessibles et les permissions sont définies avec votre organisation.
Les équipes examinent les usages éprouvés, la qualité de la connaissance partagée et l'accompagnement nécessaire. Le périmètre est élargi selon les enseignements du pilote.
Rejoindre les entreprises fondatrices, c’est commencer à construire votre bureau d’offres AI-native avec Boulevrd. Votre contexte et vos usages nourrissent les échanges avec notre équipe. Nous définissons ensemble le périmètre, l’accompagnement et les conditions de l’offre avant votre engagement.
Les dossiers se succèdent. Votre savoir-faire, lui, peut continuer à grandir. Rejoignez le programme fondateur pour construire votre bureau d'offres AI-native avec notre équipe : un premier échange pour découvrir ce que Boulevrd peut changer pour votre entreprise.
Les agents de Boulevrd, déjà intégrés à votre bureau d'offres
Votre connaissance métier au service de chaque réponse
Une mise en route accompagnée par notre équipe
Votre savoir-faire, à une nouvelle échelle.